• Os farmers não são predadores?

    Os farmers não são predadores?

    Se os vendedores podem ser comparados a predadores, os caracterizados como farmers também poderiam? Ou seriam casos especiais na área de vendas, com perfil totalmente diferente? Em minha opinião, a atividade de vendas e a competitividade intrínseca da mesma são o que nos possibilita a comparação com os predadores, e os 'farmers' não são uma exceção!

  • Como acelerar resultados de vendas

    Como acelerar resultados de vendas

    É possível atingir e melhorar resultados ainda este ano? Ou aumentar vendas e criar sustentabilidade de vendas para o início de 2010? Sim, é possível! Como? 1. Primeiro, é preciso responder a algumas perguntas: Quais oportunidades devem ser trabalhadas pela força de vendas? O que realmente temos no funil de vendas (pipeline)?

  • Vendedor de Roça

    Vendedor de Roça

    Um garotão inteligente, vindo da roça, candidatou-se a um emprego de vendedor numa grande loja de departamentos da cidade. Na verdade, era uma dessas mega lojas de departamentos onde tudo podia ser comprado. O gerente perguntou ao rapaz: - Você já trabalhou alguma vez como vendedor?

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Conheça os consultores

soldatelli_foto_avatarLuiz Antonio Bauer Soldatelli – Sócio-Diretor da Positioning: Soldatelli possui ampla experiência na área de tecnologia e conhecimento profundo deste mercado. Tem muitos anos de atividades como executivo, fortemente orientado a resultados, gerenciamento de times competitivos em áreas de operações, compreendendo desenvolvimento, consultoria, suporte, marketing, com ênfase em vendas. Entre suas especialidades estão inclusas gestão de vendas, gestão de grandes negócios, estratégias de negócios, estratégias de vendas, visão de negócios e negociação. Foi Sales and Marketing Director na Neogrid, Diretor na HP, Networking Business Director na Ingram Micro Brasil e VP da Datasul. Se formou em Administração de Empresas pela FMU – Faculdades Metropolitanas Unidas e fez MBA na Universidade de São Paulo.

carlosCarlos Alberto Ferreira Sócio-Diretor da Positioning: Carlos possui 27 anos de experiência em Planejamento e Gestão Estratégica, Marketing e Tecnologia. Trabalhou 13 anos na Microsoft: nos últimos 3 anos como Diretor de Novas Tecnologias e Inovação; anteriormente como Diretor de Planejamento e Gestão por 5 anos; e foi ainda Gerente de Soluções para o Mercado de Varejo e Manufatura e Gerente de Mercado Educacional. Antes da Microsoft, foi Diretor Geral da Berkeley e da Futura (editoras do grupo Siciliano); e na IBM PC Company e na Itautec ocupou diversas posições de marketing como Gerente de Marketing, Produto, e Inteligência de Mercado. É Administrador de Empresas formado pela Universidade de São Paulo e realizou MBAs pela ESSEC (Ecole Supérieure des Sciences Economiques et Commerciales – França) e pela Fundação Dom Cabral.

eduardo_avtEduardo dos  Santos: Graduado em Engenharia Eletrônica e pós-graduado em Marketing. Além da Datasul ao longo de 37 anos de carreira, colaborou com outras quatro grandes empresas provedoras de soluções de tecnologia de informação, são elas Mercado Eletrônico, Quadrem, Cobra Computadores e Olivetti – com atuação no Brasil, Argentina, México e Estados Unidos. Possui experiência e realizações nas áreas de administração, comercial, suporte, consultoria de negócios, treinamento, gerência de recursos humanos, sistemas, organização, métodos e processos.

pugliese José Carlos Pugliese: é consultor Positioning há 5 anos. Possui 36 anos de experiência profissional, sendo 23 na IBM Brasil  com carreira desenvolvida nas áreas de Gerência de Negócios, Relacionamento, Soluções Mobile, Projetos, Alianças e Parcerias, Marketing, Vendas, e Gestão Administrativa; nas empresas, Positioning (Grupo RMA), Plano Consultoria Empresarial, 1Planning Consulting, MR Marketing, Infrastructure Tecnology Management do Brasil – ITM, Peregrine Systems, Candle Software, Infor (SSA do Brasil), Progress Software do Brasil e IBM Brasil. Grande experiência em Gestão do Processo de Vendas. Implementação de Projetos de Consultoria em Posicionamento Estratégico no segmento de Tecnologia, Reposicionamento Empresarial, Aumento na Competitividade em vendas e Planejamento de Comunicação. Estruturação das Parcerias e Alianças para América do Sul.

aroucheRoberto Luiz Arouche de Toledo: Formado pela FEI – São Paulo em Engenharia Mecânica. Trabalhou na IBM, SAP, Seal Eletrônica e Spring Wireless (empresa start-up) onde exerceu diversos cargos entre eles o de Vendedor, Gerente de Vendas, Consultor, Gerente de Projetos e Principal de Consultoria. Tem mais de trinta anos de experiência na área de informática. Trabalhou em projetos na área de vendas em empresas como Natura, Ambev, Sanofi-Aventis, Nívea, Bunge Alimentos, Nestlé, Aceco TI e MWM. Arouche já fez diversas palestras em universidades, tendo lecionado na Faculdade de Engenharia Industrial e na Universidade Braz Cubas. Fala inglês e espanhol.


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